DAMASKOS CONSULTING

Unsere Leistungen für Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen

Ich kenne die Herausforderungen Ihrer Branche: Als Berater für Softwarequalitätsmanagement kenne ich die Aufgaben unserer Zeit, wenn es um die Entwicklung neuer Software und das effektive Arbeiten geht. Daher bin ich in den Bereichen: Softwarequalitätssicherung/ -management, Testmanagement, Testautomatisierung und agile Methoden Ihr Ansprechpartner. Informieren Sie sich jetzt über die Details meiner vier Tätigkeitsschwerpunkte als gewerbetreibender Einzelunternehmer im Rhein-Main-Gebiet.

Testmanagement

Das Aufgabengebiet eines Testmanagers ist sehr umfassend und vielfältig. Die genaue Definition erfordert die Betrachtung des Umfeldes indem der Testmanager eingesetzt wird. Das Testmanagement sorgt in erster Linie für geplante Abläufe, deren Koordination und Überwachung.

Neben der Anfertigung des Testkonzeptes legt der Testmanager die Teststrategie fest und definiert die Ressourcen. So können die Anforderungen in Testfälle umgesetzt werden (vorzugsweise durch einen Test-Analysten). Nach der Planung für die Testläufe beginnt die Überwachung und Steuerung der Testdurchführung, sowie der Bericht an die Projektleitung über den Status mit nachfolgendem Abschlussbericht.

Es ist wichtig, dass der Testmanager den Überblick im Testbereich hat und behält. Probleme werden somit rechtzeitig erkannt, gelöst und beseitigt.

Das Testmanagement befasst sich mit der Verbesserung von Softwarequalität. Dafür kommen flexible Softwaretests zum Einsatz. Sie identifizieren mögliche Risiken, die somit bereits in einer frühen Phase der Softwareentwicklung umgangen werden können. In der Praxis stehen 30 verschiedene Testarten zur Verfügung, die Fehler bereits in einem frühen Entwicklungsstadium finden, noch vor der Liveschaltung.

Nachfolgend erhalten Sie einen Einblick in die unterschiedlichen Möglichkeiten von Tests, mit denen wir gemeinsam Ihre Software qualitativ prüfen und verbessern:

Funktionale Testverfahren:
End-2-End-Testing, Systemtest, Integrations- bzw. Schnittstellentest, Komponenten-, Modul-, Unittest, Regressionstest, Fehlernachtest, Akzeptanztest.
Automatisierte funktionale Testverfahren:
Automatisierter Web Test, automatisierter Mobile Test.
Manuell funktionale Testverfahren:
Manueller Test, Explorativer Test.
Last- und Performancetestverfahren:
Performancetest, Lasttest, Stresstest, Kapazitätstest und Langzeittest.

Testautomatisierung

Um Risiken weiter zu senken, werden Softwaretests um die Testautomatisierung ergänzt. Das Ziel ist es, wiederkehrende Testfälle zu automatisieren und damit reproduzierbare Ergebnisse bei jedem Durchlauf zu erzeugen. Es werden damit wiederholbare Tätigkeiten automatisiert. So bleibt den Mitarbeitern mehr Zeit um sich auf die schwierigen Fälle zu konzentrieren. Darüber hinaus bietet eine Testautomatisierung ein schnelles Feedback über die Qualität der Software bzw. der neuen Software-Lieferung. Somit werden schneller und früher sich entwickelnde Trends in Bezug auf die Qualität erkannt. Man kann somit direkt eingreifen und weiterführende Maßnahmen herleiten.

Häufig richtet sich die Architektur nach einer klassischen Testpyramide, bestehend aus Komponenten- oder Unittests, Integrationstest und Systemtest. Im Projektverlauf können sich grundlegende Gegebenheiten des Testobjekts ändern. Das führt natürlich auch zu einer Anpassung der Testautomatisierung. Um den aktuellen Stand der Qualität jederzeit im laufenden Projekt überprüfen zu können, muss ein Reporting eingerichtet werden. Auch dieser Arbeitsschritt muss in Vorbereitung der Testautomation beachtet werden. Gerne unterstütze und berate ich Sie bei den Vorbereitungen und reibungslosen Durchführung der Testautomatisierung in Ihren aktuellen oder bei kommenden IT-Projekten.

Qualitätssicherung und -management

Qualitätsmanagement ist bei der Entwicklung von Software für digitale Produkte und Dienstleistungen unumgänglich. Eine mangelhafte Qualitätssicherung führt in IT-Projekten zu erheblichen Mehrkosten. Unzureichende Testverfahren und Analysen sowie lückenhafte Anforderungsbeschreibungen sind daher als Hauptkostentreiber zu nennen. Ziel der Qualitätssicherung ist die Eindämmung von Risiken und die Beherrschbarkeit von Fehlern. Somit sichert ein professionelles Qualitätsmanagement in IT-Projekten den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Lassen Sie uns gemeinsam eine zukunftsfähige Strategie für Ihre Software-Qualitätssicherung entwickeln. Nutzen Sie die Chancen, die Ihnen unabhängige Nachweise über die Qualität Ihrer digitalen Produkte liefern und senken Sie aktiv kostspielige Projektrisiken. Gerne unterstütze ich Sie bei der Verbesserung Ihrer digitalen Produkte und Dienstleistungen. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Agile Methoden

Von der strategischen Transformation bis zur operativen Umsetzung – die agile Softwareentwicklung umfasst Methoden, die Risiken und Fehlentwicklungen in frühen Phasen aufdeckt und eliminiert, damit das zu entwickelnde Software-Produkt schneller Marktreife erlangt. Die bekannteste agile Methode (agiles Projektmanagement) ist SCRUM, gefolgt von KANBAN.

Meine Erfahrungswerte und Methoden werden Ihnen in der Zukunft nützlich sein! Gerne erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen die richtige Strategie und führe Sie Schritt für Schritt in die Methoden agiler Vorgehensmodelle ein.